表面上看来,现在一切都是雇主说了算。员工的留任率很高,而且还在持续上升,不稳定的经济状况和日益恶化的生活成本危机意味着员工不愿意冒险跳槽。 这导致了工作场所权力的重大转移。
在大流行后,员工保留了许多讨价还价的能力,远程工作和半居家-半出勤的混合工作成为新常态,对员工的需求也很高。 但现在,员工只想保住现有的饭碗,于是球又回到了雇主手中,他们可以提出不受欢迎的要求且几乎不会受到反击。 虽然目前的情况对雇主而言看似田园诗,但有关部门已被警告他们小心行事,否则在不久的将来可能面临灾难性的局面。
澳洲统计局(ABS)最近录得工作流动性三年来首次下降,而员工参与度平台Reward Gateway发布的最新数据显示,全澳员工参与度正处于历史低点。 因此,尽管澳洲工作者留在目前的工作岗位上,但他们这样做是因为市场环境不好,而不是出于真正的满意或快乐。 一项针对2300多名澳洲员工、企业与人力资源决策者所做的调查发现,雇主很可能在未来几年内陷入令人忧虑的处境。 在《投入悖论报告》的受访者中,55%的员工表示他们希望在未来两年内换工作。高达74%的受访者表示,当经济环境好转时,他们会离职。
Reward Gateway亚太区董事总经理格林(Kylie Green)在接受 news.com.au 采访时表示,这项研究为“澳洲企业敲响了警钟”。
她说:“目前的策略无法有效解决员工不投入工作和业绩不佳的根本原因,领导者需要消除管理层与员工之间的隔阂,将员工的福祉放在首位,并培养赞赏和支持的文化。如果不能迅速采取行动,就意味着一旦市场稳定下来,企业将面临失去宝贵人才的风险。” 超过四分之一的澳洲员工表示,与12个月前相比,他们现在对工作的投入感较低。
87%的企业和人力资源领导者承认,员工投入度低会对员工和企业绩效造成负面影响,超过半数的企业和人力资源领导者估计,员工投入度低会让他们每月损失2万到10万澳元。 这对其他员工造成越来越大的压力,并导致更高的倦怠率,有一半的受访者表示他们正在接手表现不佳员工的工作。 导致工作场所不满的其他主要因素包括生活成本、压力以及在工作中缺乏赞赏和认同。
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