日本企业投资澳洲激增 今年预计将达到1338亿澳元

日本企业希望在澳洲投资：因这个国家正在发展、富裕、安全和稳定。它们感到的唯一遗憾是，它不是日本（因此存在文化上的巨大差异）。

美国管理咨询公司科尔尼（Kearney）的亚太区主席关滩茂（Shigeru Sekinada） 曾作为职业顾问访问澳洲，他希望在日本企业巨头和澳洲地企业之间架起桥梁。

科尔尼在众多管理顾问领域中脱颖而出；这家全球性公司——国际顾问业巨头麦肯锡（McKinsey）的衍生公司——提供管理咨询，避免了大公司的一些更复杂的工作。

关滩茂告诉《澳洲人报》，许多日本公司曾警告说，人们对该地区的地缘政治风险越来越担忧，尤其是中国。

他说：「它们想降低风险。」

这是促成澳洲越来越受日本企业欢迎的一个因素。

关滩茂提到了日本啤酒巨头三得利（Suntory）的经验，该公司在2015年将其在中国品牌50%的股份出售给了中国啤酒巨头青岛啤酒，并警告称，在不确定性下，它将推迟在中国的进一步投资。

但是，印度和印尼这两个亚太地区的主要市场不守规矩且复杂的经济环境让许多日本企业管理团队望而却步。

关滩茂说：「这就是为什么日本企业的总裁倾向于将澳洲市场、美国市场视为更好的市场。」

近年来，日本企业对澳洲境内的投资激增，预计2024 年将达到1338亿澳元。

关滩茂表示，澳洲不断增长的人口和不断壮大的中产阶级也是许多日本公司的吸引力，这些公司通常被推销在中端市场。

中国的经济经验表明，超级富豪的膨胀导致中产阶级数量不足，这意味着向中端市场推销产品的公司正在努力销售。

他指出，日本投资者对澳洲的一系列行业感兴趣，从采矿到能源、房地产、金融服务、食品工业以及消费者保健品和美容产品。

去年，便利店巨头7-11 的日本部门以17.1 亿澳元的价格收购了这家便利店的澳洲业务，使其控制了750 多家当地商店。此前，日本啤酒和饮料巨头麒麟公司（Kirin） 以19 亿澳元收购了澳洲维生素巨头澳佳宝（ Blackmores）。

但关滩茂警告称，日本投资者在购买澳洲资产时存在问题，包括领导力和沟通预期不匹配。

他说：「日本是一个非常高度语境化的文化，所以如果我作为总裁通常说一些不是直接了当的话，而且是非常间接的沟通，你需要做点什么。但典型的澳洲或美国是一种需要更直接了当地说明意图的文化。这是一个方向，或者不是一个方向。」

科尔尼公司澳洲和纽西兰管理合伙人狄信（ Adam Dixon ）表示，（日资企业的）澳洲领导团队也难以处理与日本管理层的关系。

「公平地说，许多日本公司仍在思考如何有效地管理在澳洲的资产并获得回报，而且从历史上看，存在一些治理挑战。」

日本邮政投资65 亿收购澳洲物流公司Toll，然而在多年表现不佳后放弃，仅以780万澳元的超低价格出售了该业务。

狄信指出，日本企业在投资澳洲建立子公司方面也存在语言和期望方面存在挑战。

「从我们希望你运营的那种界限的意义上说，日本公司往往是赋权的，然后一些领导团队就会与期望作斗争。」

日本公司没有采用典型的命令和控制模式，而是经常允许地方领导人自主地按照他们认为合适的方式经营企业。

狄信表示，鉴于市场规模和相对财富，澳洲为大公司提供了实验和创新的机会。

他说，该公司最近与消费品领域的一个主要全球品牌打交道，希望为其提供原型产品。他声称这是因为：「澳洲的创新环境成本较低。」