随着美国人离开快餐巨头，麦当劳的帖子销量下降

通货膨胀已经赶上了麦当劳，精打细算的美国人正在其他地方寻找快餐。

但麦当劳认为它有一个解决方案：物超所值的餐食。

麦当劳（McDonald's）昨天报告称，上个季度开业至少一年的美国门店的销售额比去年同期下降了0.7%，原因是前往这家快餐公司餐厅的顾客减少。
通货膨胀已经赶上了麦当劳，精打细算的美国人正在其他地方寻找快餐。 （美国有线电视新闻网）麦当劳并不孤单：星巴克、汉堡王、温迪和其他竞争对手也报告说，随着消费者减少在外出就餐的支出，客流量减少，整体销售额下降。

麦当劳面临的严峻环境不仅限于美国：全球开业至少一年的门店的销售额下降了1%。

这是自 2020 年第四季度以来销售额首次出现这一指标下降。上个季度有几个因素对麦当劳不利，包括与去年的艰难比较。
在一年前的同一季度，麦当劳的销售额增长了10.3%，这主要归功于其病毒式的Grimace奶昔 - 一种紫色的含糖饮料，以纪念Grimace的“生日”。

在 TikTok 用户发布自己喝完奶昔后假装死亡的视频后，这种奶昔引起了轰动。

但麦当劳也表示，在过去的几个季度里，一些顾客——尤其是低薪收入者——正在反抗许多人认为不值的东西。

“从去年开始，我们警告说，消费者将更加歧视，特别是在低收入家庭中 - 随着今年的进展，这些压力已经加深和扩大，”首席执行官Chris Kempczinski昨天上午在与投资者的电话会议上表示。因此，该公司在去年12月公布了其战略计划的扩展，以吸引对价格敏感的客户。
该计划侧重于超值膳食计划，例如今年夏天早些时候推出的受欢迎的 5 美元餐。

这些餐食已经显示出受欢迎的早期迹象，但直到最近几周才完全生效，并且没有完全融入上一季度的业绩。

该公司昨天表示，5美元的餐食销售超出了预期。

但Kempczinski在电话会议上表示，该公司还有更多工作要做，并指出，“很明显，我们的价值领导力差距最近已经缩小”。

Kempczinski在一份声明中表示：“随着消费者对他们的支出更加挑剔，我们专注于提供可靠的日常价值的出色执行力，并加速鸡肉和忠诚度等战略增长动力。

Kempczinski还表示，随着客户需求的变化，麦当劳将继续创新和变革。

他指出，麦当劳对鸡肉的新重视，现在鸡肉与餐馆的牛肉销售不相上下。

该公司正在测试一种名为Big Arch的新汉堡，它有两个肉饼，奶酪，酥脆的配料和浓郁的酱汁。

Kempczinski在投资者电话会议上表示：“一家伟大公司的标志是它能够在顺境和逆境中表现出色，无论当前的市场状况如何，我们都决心在所有主要市场重新点燃股票增长。

“这不会在一夜之间发生。但它会发生。
Kempczinski还表示，随着客户需求的变化，麦当劳将继续创新和变革。 （盖蒂）超大的客户愤怒

在美国通货膨胀危机的头几年，麦当劳和可口可乐等餐馆和食品公司表示，消费者对价格的持续上涨反应良好，并愿意为他们最喜欢的餐点、零食和零食掏出更多钱。

但这种情况从去年开始出现转变。

麦当劳随后报道了该餐厅及其竞争对手的趋势：顾客对更高的价格说不。

食品价格在过去一年中持续上涨，但其中大部分涨幅来自外出食品——即餐馆和快餐店——而不是杂货店。

这意味着对于一些美国人来说，外出就餐已经成为一种奢侈。

尤其是麦当劳，一直是一些消费者愤怒的焦点。去年，一篇病毒式的社交媒体帖子展示了一顿18美元的巨无霸餐，在网上引发了对许多顾客的强烈反对，他们认为是企业的贪婪使普通美国人的通货膨胀更加严重。

事实证明，这是康涅狄格州的一个休息站，公布了这个价格，是全国平均水平的两倍。

此后，麦当劳总裁道歉，并敦促加盟商不要再耍流氓了。

无论那篇病毒式的帖子是否是压垮麦当劳顾客的最后一根稻草，美国人从那时起就一直在惩罚这家公司。

销售额一直在下滑，公司的利润率曾经在大流行后的几年里稳步上升，现在已经回落到新冠疫情前的水平。

麦当劳昨天表示，价格不断上涨，但随着它吸收了一些额外的成本，麦当劳将继续寻找增加利润的方法 - 即使客户要求更多的价值。

麦当劳（MCD）股价昨日上涨超过3%，但今年已下跌12%，错过了更大的市场反弹。